El dinero fluye de quienes no entienden su funcionamiento a quienes sí lo entienden
Quiero contarte la historia de una empresa llamada SRC situada en Springfield, Missouri (EE. UU.), con la que me siento identificado y en la que veo reflejado al 90% de mis clientes que lo dan todo en sus empresas: desayunan empresa, comen empresa y cenan empresa.
SRC se dedica a la fabricación de tractores. Esta empresa en los años 80 estaba quebrada, y los empleados de la empresa, decidieron comprarla.
No decidieron comprarla por su espíritu emprendedor ni porque vieran una gran oportunidad, decidieron comprarla para mantener su puesto de trabajo y que sus familias pudieran comer.
JACK STACK
Gerente de planta
Encabeza la adquisición de la empresa.
Rechazados por más de 50 bancos
100.000$ capital
8.900.000 $ de deuda al 18%
Sabían mucho de su oficio pero nada de finanzas, estrategias, ventas, marketing ni de dirección de equipos. Y, por eso, cuando leo esta historia, veo reflejados a mis clientes.
¿Sabes qué es lo primero que hicieron?
- Trabajar los números a mano, y a entender lo que decían.
- Empezaron a compartir los números entre toda la empresa. Este paso es el más delicado.
- Por último, establecieron unos objetivos y unos bonus alineados con esos objetivos para poder compartir los beneficios de la empresa.
¿Sabes cuál fue el resultado?
En el año 1983, SRC estaba quebrada. Si hoy hubieras invertido 1.000 $ en la empresa, tendrías 8.000.000 $ (OCHO MILLONES DE DOLARES)
¿Cómo te has quedado?
Las conclusiones:
El dinero fluye de quienes no entiendes su funcionamiento a quienes sí lo entienden.
La empresa se compromete con lo que ayuda a crear.
¿Cómo te suena este sistema de gestión? Se ha convertido en una metodología que se llama
EL GRAN JUEGO DE LOS NEGOCIOS y que nosotros estamos implantando en nuestra empresa.
¿Empezamos por el principio? ¿Cuál es el tu grado de educación financiera?
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Nos vemos en los caminos….
